本篇文章為《河南洛陽汝陽農投應收賬款(kuan)債權計劃三期》,希望對(dui)你投資(zi)有(you)(you)所幫助,最后要提醒各(ge)位(wei),投資(zi)理財有(you)(you)風險,因此需要慎重選(xuan)擇(ze)。
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如何合理的進行應收賬款的風險控制
是能(neng)采取(qu)擔保(bao)(bao)(bao)措施的,要(yao)(yao)盡可能(neng)要(yao)(yao)求(qiu)債務方(fang)提供擔保(bao)(bao)(bao),因(yin)為(wei)經(jing)擔保(bao)(bao)(bao)后的債權優于其(qi)他債權優先受償,這(zhe)是降低(di)風險的有(you)效(xiao)方(fang)法,當然在設立擔保(bao)(bao)(bao)時要(yao)(yao)注意擔保(bao)(bao)(bao)在法律上的有(you)效(xiao)性。
以(yi)下(xia)是應收賬(zhang)款(kuan)(kuan)管(guan)理的幾個(ge)方面:建立合(he)(he)理的信用銷(xiao)(xiao)售(shou)政策:企業應該在銷(xiao)(xiao)售(shou)合(he)(he)同中規定信用銷(xiao)(xiao)售(shou)政策和(he)付款(kuan)(kuan)條(tiao)件,同時對(dui)客戶的信用情況進行評估(gu),只向優(you)質客戶提(ti)供(gong)信用銷(xiao)(xiao)售(shou),以(yi)降低壞賬(zhang)率和(he)欠(qian)款(kuan)(kuan)風險。
建立賒賬(zhang)責(ze)任(ren)制(zhi)(zhi):對發生的應(ying)收(shou)(shou)賬(zhang)款實(shi)行(xing)“誰審批誰負責(ze)”的管理方式。 (4)建立適當的激勵(li)和約(yue)束(shu)機制(zhi)(zhi)。 如何做好(hao)應(ying)收(shou)(shou)賬(zhang)款管控 篇2 (1)銷售環節。 做好(hao)風險識(shi)別與信用(yong)管理,將(jiang)風險降到(dao)最低。制(zhi)(zhi)定了切實(shi)可行(xing)的信用(yong)銷售審批制(zhi)(zhi)度。
確(que)定客(ke)戶信譽(yu)度(du) 企(qi)業應(ying)該對(dui)客(ke)戶進行信譽(yu)度(du)評(ping)估,以(yi)便較好(hao)地(di)管理(li)應(ying)收賬款。這可以(yi)通(tong)過評(ping)估客(ke)戶的支(zhi)付(fu)歷史、財務狀況和信用評(ping)級來(lai)實現。對(dui)于信譽(yu)度(du)較低的客(ke)戶,企(qi)業可以(yi)采(cai)取限制授(shou)信、提(ti)高(gao)付(fu)款比(bi)例或者要求保(bao)證金(jin)等(deng)措施。
分析應收帳款時應注意哪些問題?
應收(shou)賬款周轉(zhuan)率(lv)的(de)變化需要結合(he)其他(ta)財務指(zhi)標進(jin)行分析,如應收(shou)賬款占比、壞賬率(lv)等(deng)。(5)應收(shou)賬款周轉(zhuan)率(lv)的(de)提(ti)高可以通(tong)過加強信(xin)用管(guan)理、優化銷售政(zheng)策、加強催收(shou)等(deng)方式實現。
計算(suan)分析應收(shou)賬(zhang)款(kuan)周轉率(lv)應注意的問題(ti)有營業收(shou)入的賒銷比例問題(ti)、應收(shou)賬(zhang)款(kuan)年末余額(e)的可靠性(xing)問題(ti)、應收(shou)賬(zhang)款(kuan)的壞賬(zhang)準(zhun)備問題(ti)。
應收賬(zhang)款(kuan)回(hui)收天數 應收賬(zhang)款(kuan)周轉率 進行(xing)應收賬(zhang)款(kuan)賬(zhang)齡分(fen)(fen)析 應收賬(zhang)款(kuan)壞(huai)賬(zhang)準(zhun)備計提(ti)及壞(huai)賬(zhang)核銷 應收賬(zhang)款(kuan)中總有(you)一(yi)部分(fen)(fen)不(bu)能收回(hui),形成呆(dai)賬(zhang)、壞(huai)賬(zhang),直接影響了企業經濟效益。
計算和分析應收(shou)賬(zhang)款(kuan)周轉率時(shi),應注意以下問題(ti):應收(shou)賬(zhang)款(kuan)的定義:確保將(jiang)所有與銷售相關的應收(shou)賬(zhang)款(kuan)納入計算范圍,包括已開具但尚未(wei)收(shou)到的發票和逾期未(wei)付的賬(zhang)款(kuan)。
應(ying)(ying)收(shou)(shou)賬(zhang)款(kuan)周(zhou)轉(zhuan)率(lv)分析中需注意:應(ying)(ying)收(shou)(shou)賬(zhang)款(kuan)取值(zhi)應(ying)(ying)選(xuan)擇多個時點的平均數。因為應(ying)(ying)收(shou)(shou)賬(zhang)款(kuan)容易(yi)受季節性(xing)(xing)、偶然性(xing)(xing)的影響(xiang)。賒(she)銷問題就是(shi)應(ying)(ying)收(shou)(shou)賬(zhang)款(kuan)的是(shi)因為賒(she)銷引(yin)起的,所以應(ying)(ying)收(shou)(shou)賬(zhang)款(kuan)周(zhou)轉(zhuan)率(lv)應(ying)(ying)用(yong)賒(she)銷額(e)而非全部營(ying)業收(shou)(shou)入。
大量應收賬款所存在的風險
1、您好: 應收賬款(kuan)過(guo)大(da)實質上有2方面(mian)影(ying)(ying)響: 第一(yi)是內(nei)部影(ying)(ying)響,應收賬款(kuan)過(guo)大(da)標識企業資(zi)金回收執行不(bu)利,很多(duo)欠款(kuan)收不(bu)回來,可(ke)能存(cun)在不(bu)健(jian)康的(de)現金流循環。
2、作為企(qi)(qi)業主要的經營資產(chan)之一(yi),應收賬(zhang)款是(shi)企(qi)(qi)業戰略發展的重要組成部(bu)分,但(dan)也(ye)存在許多風險(xian)點,如下(xia):信用風險(xian):應收賬(zhang)款是(shi)企(qi)(qi)業的主要資產(chan)之一(yi),而企(qi)(qi)業從(cong)客(ke)戶處應收到的款項是(shi)有***的風險(xian)的。
3、由此看出,不合理的應收賬款的存在,使營業(ye)周期延長,影(ying)響(xiang)了企(qi)業(ye)資金循(xun)環,使大(da)量的流動資金沉淀在非生(sheng)產(chan)環節(jie)上,致使企(qi)業(ye)現金短缺(que),影(ying)響(xiang)工資的發(fa)放和原材料的購買(mai),嚴重影(ying)響(xiang)了企(qi)業(ye)正常(chang)的生(sheng)產(chan)經營。
4、一(yi))應(ying)收賬款(kuan)不(bu)斷增(zeng)加(jia)(jia),易造成企(qi)(qi)業資(zi)產負債(zhai)率過高(gao)。企(qi)(qi)業應(ying)收賬款(kuan)余額不(bu)斷增(zeng)加(jia)(jia),一(yi)方面使流動資(zi)金(jin)出現短缺;另(ling)一(yi)方面又迫(po)使企(qi)(qi)業不(bu)得不(bu)舉債(zhai)經(jing)營(ying)。為了維持經(jing)營(ying),企(qi)(qi)業在高(gao)負債(zhai)經(jing)營(ying)的情(qing)況下,以大(da)量(liang)舉債(zhai)為生。
融資新法:應收賬款證券化
1、發(fa)起人(ren)對應收(shou)賬(zhang)款進行(xing)質量分析,按照合(he)約(yue)規定(ding)的標準對優質應收(shou)賬(zhang)款進行(xing)組合(he),然后(hou)委托評(ping)(ping)(ping)級(ji)機構(gou)評(ping)(ping)(ping)級(ji)。發(fa)起人(ren)以(yi)合(he)約(yue)方(fang)式將評(ping)(ping)(ping)級(ji)后(hou)的優質應收(shou)賬(zhang)款出售給SPV,并(bing)通知原始債(zhai)務人(ren)。
2、應(ying)收(shou)賬(zhang)款證(zheng)券(quan)化是一種既能充分發(fa)揮(hui)應(ying)收(shou)賬(zhang)款的(de)(de)促銷作用,又能控制和降低應(ying)收(shou)賬(zhang)款成本的(de)(de)管理辦法(fa)。證(zheng)券(quan)化的(de)(de)實質是融資(zi)者(zhe)將(jiang)被證(zheng)券(quan)化的(de)(de)金(jin)融資(zi)產的(de)(de)未來現(xian)金(jin)流(liu)量收(shou)益權轉(zhuan)(zhuan)讓(rang)(rang)給投資(zi)者(zhe),而金(jin)融資(zi)產的(de)(de)所(suo)有權可以轉(zhuan)(zhuan)讓(rang)(rang)也(ye)可以不轉(zhuan)(zhuan)讓(rang)(rang)。
3、應收(shou)賬款證(zheng)券化(hua)是一種既能(neng)充分發揮應收(shou)賬款的促銷作用,又(you)能(neng)控制和(he)降低應收(shou)賬款成本的管理(li)辦(ban)法(fa)。
4、信(xin)用(yong)卡(ka)債權證券化(信(xin)用(yong)卡(ka)應(ying)收(shou)賬款證券化)是以信(xin)用(yong)卡(ka)應(ying)收(shou)款為抵押、由特(te)定的信(xin)托機(ji)構發行固定收(shou)益投資工具的一種債券融資形式。
應收賬款貸方余額
1、應(ying)收賬(zhang)款的貸方余(yu)(yu)額(e)表示客戶(hu)預付的款項超(chao)過了其應(ying)付的賬(zhang)款,也就(jiu)是客戶(hu)向公(gong)司(si)支(zhi)付的金(jin)額(e)超(chao)過了公(gong)司(si)應(ying)向客戶(hu)提供的商品或服務的價值。這(zhe)種(zhong)情況下,公(gong)司(si)實際(ji)上欠客戶(hu)的錢,因(yin)此應(ying)收賬(zhang)款的余(yu)(yu)額(e)會在貸方。
2、應收賬(zhang)(zhang)款(kuan)余額在貸(dai)方(fang)表示該賬(zhang)(zhang)戶(hu)的實際金額超過了記錄的金額,即(ji)客戶(hu)欠(qian)公司的款(kuan)項少于(yu)(yu)記錄的金額。這(zhe)可能是由(you)于(yu)(yu)客戶(hu)已經支付了部(bu)分或全部(bu)欠(qian)款(kuan),或者是由(you)于(yu)(yu)記賬(zhang)(zhang)錯(cuo)誤導(dao)致的。處理應收賬(zhang)(zhang)款(kuan)余額在貸(dai)方(fang)的方(fang)法取(qu)決(jue)于(yu)(yu)具體(ti)情況。
3、應收(shou)(shou)賬款(kuan)(kuan)(kuan)貸(dai)方余額在(zai)會計中表示企業(ye)預(yu)收(shou)(shou)的賬款(kuan)(kuan)(kuan)。應收(shou)(shou)賬款(kuan)(kuan)(kuan)貸(dai)方余額發生在(zai)企業(ye)與客戶(hu)之間存(cun)在(zai)賒賬銷(xiao)售的情況下,即企業(ye)提前收(shou)(shou)到了客戶(hu)的款(kuan)(kuan)(kuan)項,但在(zai)會計期間尚未完成(cheng)銷(xiao)售,故這部分款(kuan)(kuan)(kuan)項被視為預(yu)收(shou)(shou)賬款(kuan)(kuan)(kuan),記錄在(zai)貸(dai)方余額中。
4、在(zai)會計(ji)中(zhong)(zhong),應(ying)收(shou)賬款(kuan)是指公司向客(ke)(ke)(ke)戶(hu)提供商品或服務后(hou),客(ke)(ke)(ke)戶(hu)尚(shang)未支(zhi)付的金(jin)額(e)。應(ying)收(shou)賬款(kuan)是公司的資產,通常(chang)以借方和貸(dai)方的形式記(ji)錄在(zai)會計(ji)賬簿中(zhong)(zhong)。如果應(ying)收(shou)賬款(kuan)的貸(dai)方余額(e)增(zeng)加,表示客(ke)(ke)(ke)戶(hu)欠(qian)款(kuan)的金(jin)額(e)增(zeng)加,即公司有更多的未收(shou)款(kuan)項。
5、作為一種資(zi)產類賬戶(hu),應收(shou)賬款通常是借方(fang)余額。如果應收(shou)賬款是貸方(fang)余額,意味著企業預先收(shou)到(dao)的資(zi)金。
6、表示企(qi)業(ye)(ye)尚未收回的(de)應(ying)(ying)收款(kuan)(kuan)項。應(ying)(ying)收賬款(kuan)(kuan)是企(qi)業(ye)(ye)出售商品或提供勞務后,未能及(ji)時收到的(de)款(kuan)(kuan)項。當債(zhai)務人償還部分欠款(kuan)(kuan)時,企(qi)業(ye)(ye)需(xu)要在應(ying)(ying)收賬款(kuan)(kuan)科目中記(ji)賬,將(jiang)償還的(de)金額記(ji)入貸方。
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